एक कनाडाई परिधान ब्रांड ने अपने मुख्य मॉडल एशिया से तुर्किये स्थानांतरित किए

चुनौती

ब्रांड एशिया में प्रति सीज़न एक ही बड़ा ऑर्डर देता था, महीनों पहले, ऐसे न्यूनतम पर जो गलती की गुंजाइश नहीं छोड़ते। सबसे ज़्यादा बिकने वाले मॉडल बिक जाते और सीज़न के भीतर दोबारा नहीं मँगाए जा सकते थे, जबकि कमज़ोर मॉडल गोदाम में पूँजी रोके रखते। नमूनों के दौर बहुत अधिक समय-क्षेत्र पार करते थे, इसलिए हर फ़िट सुधार में हफ़्ते लगते।

हमारा दृष्टिकोण

1. 01

   नमूना कार्य शुरू करने से पहले इस्तांबुल और इज़मिर के निटवेअर तथा बुने कपड़े के निर्माताओं की क्षमता, मशीनरी और सामाजिक अनुपालन प्रमाणन की जाँच की।

2. 02

   प्रति मॉडल कम न्यूनतम पर बातचीत की, साथ ही सीज़न-भीतर पुनःपूर्ति के स्लॉट पहले से आरक्षित कराए, ताकि कोई मॉडल चल निकले तो क्षमता तैयार हो।

3. 03

   फ़िट प्रक्रिया संक्षिप्त की: ब्रांड के अपने गुणवत्ता मानक के सापेक्ष स्थानीय स्तर पर नमूने, सुधार हफ़्तों के बजाय दिनों में।

4. 04

   GOTS और OEKO-TEX प्रमाणित कपड़ा विकल्प जुटाए ताकि ब्रांड कनाडाई खुदरा विक्रेताओं के समक्ष अपने स्थिरता दावों को प्रमाणित कर सके।

5. 05

   उत्पादन के दौरान और अंतिम निरीक्षण लागू किए, और स्थिति पूछते रहने की जगह साझा उत्पादन ट्रैकर लाया गया।

परिणाम

ब्रांड अब छोटा शुरुआती ऑर्डर देता है और सीज़न के भीतर सिद्ध मॉडल दोबारा मँगाता है, पूरा सीज़न पहले से बाँधने के बजाय। जो पूँजी पहले बिना बिके स्टॉक में फँसी रहती थी, अब नए मॉडलों में लगती है; फ़िट सुधार दिनों में निपटते हैं; और प्रमाणित कपड़े के दस्तावेज़ उन स्थिरता दावों को सहारा देते हैं जो उनके खुदरा साझेदार माँगते हैं।